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「イシューからはじめよ」 安宅和人 著が 名著中の名著で問題解決を生業としている人には必読の一冊です。 なんとなく自分の中で行っていたプロセスがくっきり、はっきりシンプルに纏められています。 そして、なにより更に精度が上がること間違いなしです。自分の血肉化として行きたいのでアウトプットすると同時に自分の言葉で更にまとめてみます。 問題解決を生業とするならまさに教科書、聖書になるのではと思えるほどです。 ほんとにオススメ。 それではまとめていきます。 まずはじめに 今回のおおまかなまとめを先に出しておきます。 1. まず、重要なイシューを見つける 2. イシューを細かく分解してサブイシューの集まりにする 3. サブイシューにそれぞれの仮説を立てる 4. それぞれの仮説を裏づける フレームワーク を用意する 5. それをストーリーに落とし込む ▪️そもそも、イシューとはなにか? 「問題解決するための課題」 のことである。 つまり 問題がある。→問題を解決したい→それはどんな問題か→どのように解決するか の 「どんな問題」 にあたる部分と理解するとわかりやすい。 そして「どんな問題」かの精度が高ければ高いほどよろしく 「どのように解決」するかの精度が高ければ高いほどよい この2つの精度の高さによって 《価値の高い仕事》 になる では、 《価値の高い仕事》 をするためにはどうしたらよいか? 安宅氏は答えを出している。 とにかく イシュー度をあげる事を最優先すべし。 どのように解決するかを千本ノックしても無駄である。 「どんな問題」かのイシューの見極めが最も重要。 そこからそれを解決する解決方法を考えることで 最短で 《価値の高い仕事》 をすることができる。 では、どのようにイシューを見極めるか? という疑問が湧く それを第一章でまとめてある 【「解く」まえに「見極める」】 ▪️以下がポイント ・強引でもよいから仮説を立てる コツは主語と述語をつかうこと 〈何を〉〈どう〉〈どこ〉を使う。 の2点 例:~は、何を行うべきか? 例2:~は~をどう行うべきか? ・ 思いついたら言葉にする メールもしくは紙でログを残す 言語化することで前進するし、記録にも残る ▪️よいイシューの条件とは? 1. 本質的 2. 深い仮説 3. 答えを出せる 1. 本質的 世の中のイシューはバイアスがかかっているものやどうでもいいもので溢れかえっている。そこに気づき予めはじくことで本質的なイシューとなる 2.
振った相手 気になる
生産性を高めたいならイシューから考えよ! 毎晩遅くまで山のような仕事を抱えていると、「どうすればもっと生産性の高い働き方ができるだろう?」と考える機会は多いと思います。 生産性を高めるには、「それは本当に解くべき課題(=イシュー)なのか?」を考えることからはじめるべきだと主張するのが本書。 発売から3年かけて10万部を突破したロングセラーで、その本質的で色褪せない内容から再び注目されている 『イシューからはじめよ』 です。 「この仕事って本当にやる必要があるのかな?」と不安を感じることが多い人や、「生産性を高めるには仕事のスピードを高めなければならない」と思い込んでいる人にとって、仕事の取り組み方を根本から変える一冊となるでしょう。 1. 「生産性の高い仕事」の正体とは?
【要約】『イシューからはじめよ』本当に解くべき課題(=イシュー)の見つけ方 | 美女読書
イシューの見極めには何が必要? イシューの見極めには、「具体的な仮説を立てること」と、それを「言葉にすること」が必要です。 仮説を立てなければ、そもそも「答えを出し得るレベルのイシュー」にすることができませんし、何が「本当に必要な情報や必要な分析」なのか判断もできません。 本書の例では、「◯◯の市場規模はどうなっているか?」という「設問」ではなく、「◯◯の市場規模は縮小に入りつつあるのではないか?」と「仮説」を立てることで、「答えを出し得るイシュー」になると言います。 具体的な仮説を立てれば、「自分が何をどこまで調べるべきなのか」が明確になり、ムダな作業が減り、生産性が上がります。 次に、それを言語化する必要があります。言葉にできないということは「結局のところ、イシューの見極めと仮説の立て方が甘い」のです。 言葉にすることで「最終的に何を言わんとしているのか」をどれだけ落とし込めているかがわかる。言葉にするときに詰まる部分こそイシューとしても詰まっていない部分であり、仮説を持たずに作業を進めようとしている部分なのだ。 文字数の都合上割愛しますが、本書では「イシューの言語化」のポイントとして、「主語」と「動詞」を入れる、「WHY」ではなく「WHERE」「WHAT」「HOW」のかたちをとる、比較表現を入れる、の3点が紹介されています。 3. 「よいイシュー」3つの条件とは?
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【5分で書評レビュー】イシューからはじめよを読んだ感想と要約|安宅和人 | マーケジニア
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「イシューからはじめよ」が名著すぎるのでまとめてみた。 - ジャストアモーメント
それは、「仮説を立てること」です。 「イシュー」について検討する際は、漠然と「イシューは何だろうか」と考えてはいけなく、まずは強引にでも「仮説」を立てることが重要です。 本書では、次のような具体例をあげています。 例)「○○の市場価値はどうなっているか?」 これでは単なる設問にすぎず、答えがあいまいになってしまいます。一方、次のように具体的な「仮説」に落とし込むとどうでしょうか。 例)「○○の市場規模は縮小に入りつつあるのではないか?」 このようにイシューについて、具体的な仮説に落とし込むことで、必要な情報や分析が明確になります。 また仕事が早い人と遅い人の違いは、"仮説"を立てているかどうかで決まります。 仕事が遅い人は、答えが出ない問題について「悩み」続けます。問題が曖昧なため、いきなり仕事に取りかかり、漠然と情報収集と分析を行います。その結果、かなりの労力と時間をかけてしまうのです。 しかしながら、仕事が早い人は、問題に取り組む前に、具体的な「仮説」を立てます。 具体的な「仮説」を立てることによって、ある程度の方向性が決まってくるため、必要な情報収集や分析を明確に行うことができます。 結果的に、労力と時間をあまりかけずに、仕事を終わらすことができるのです。 みなさんは、与えられた仕事に対して、何も考えず、漠然と取りかかっていませんか? その仕事は、そもそも「本当に解くべき課題」なのでしょうか? 『イシュー』からはじめ、仮説を立てることから初めてみることで、あなたも周りから一目置かれるビジネスパーソンになっていくでしょう。 イシューからはじめよの書評まとめ イシューからはじめよを読んでこの思考法を初めて知った時は、目から鱗でした。今までの私は、仕事が山のようにあり、何から手をつけて良いか分からなかったり、なぜか仕事が長引いてしまい残業が他の人よりも多かったりします。 与えられた仕事をただ何も考えずに取り組むだけで、なぜその仕事をするかについては全く考えていませんでした。優秀な人は自ら頭を使って仕事をするため残業をしないで帰っていくことが私には不思議でした。そんな私がイシューを意識して仕事をするようになってからは、やるべき仕事がはっきりし、やらなくていい仕事に対して、エネルギーを注いでいたことに気づくようになったのです。 みなさんも「イシューからはじめる」ことで、無駄な仕事を減らし、「バリューのある仕事」にエネルギーを注ぐことをオススメします。